分析會員耗盡免費時數後的消費行為，以及訂閱費之外的額外零售與加時營收。
斷點分析 (Drop-off Analysis)
高達 62% (279人) 的會員在時數耗盡後即停止預約。這顯示「單次加購費率」可能有定價阻力。建議在會員剩餘 1 小時時，系統自動推播「限時 8 折續鐘券」以降低摩擦力。
交叉銷售策略 (Cross-Selling Opportunity)
「硬體與消耗品」合計佔比達 55%，高於單純的場地加時 (32%)。顯示場館具備強大的「體驗式零售」優勢。應考慮將高單價商品 (如 GPS 手錶、定製桿) 整合進高階 VIP 包廂作為免費試用項目，推動更高客單價轉化，而非僅依賴時數販售。